Arbeitspotenzial eines Mitarbeiters in Russland
Das Arbeitspotential des Mitarbeiters ist das Aggregatgeistige und körperliche Eigenschaften des Arbeitnehmers, die dazu beitragen, die optimalen Ergebnisse seiner beruflichen Tätigkeit unter den bestehenden Bedingungen zu erreichen. Es beinhaltet auch die Fähigkeit, sich selbst zu verbessern, neue Probleme in der Produktion zu lösen.
Das Arbeitspotential des Arbeiters an sich beinhaltet:
- Psychophysiologische Ebene, dh die Neigung und Fähigkeit der Person, ihr Gesundheitszustand, Ausdauer, Leistung, Art des Nervensystems und so weiter.
- Qualifikationsniveau Es umfasst das Volumen, die Tiefe und die Vielseitigkeit von Spezial- und Allgemeinwissen, Arbeitsfähigkeiten und Fähigkeiten, die die Fähigkeit des Mitarbeiters zu beruflichen Aktivitäten bestimmter Komplexität und Inhalt bestimmen.
- Das persönliche Level beinhaltet das Level von bürgerliches Selbstbewusstsein und Reife, die Eigenheiten, die Normen und Werte des Arbeiters in Bezug auf die Arbeit zu beherrschen. Ein wichtiger Platz wird von seinen Bedürfnissen, Interessen, Forderungen in diesem Bereich besetzt sein.
Die Bewertung des Arbeitspotentials eines Mitarbeiters in Russland sollte durch das Prisma aller drei Ebenen erfolgen. Betrachten wir ihren Inhalt genauer.
Wenn wir über psychophysiologisches Potenzial sprechen, ist die Inzidenz- und Sterberate in unserem Land höher als in europäischen Ländern und den Vereinigten Staaten. Die Hauptgründe dafür sind:
- schlechte Qualität des Essens;
- eine ungesunde Ernährung (wenige Vitamine und Proteine, aber viele komplexe Kohlenhydrate);
- Prävalenz von schlechten Angewohnheiten (Rauchen und Alkoholkonsum);
- Vorhandensein ungünstiger Arbeitsbedingungen.
Das Arbeitspotential eines Mitarbeiters in Bezug aufQualifikationsniveau schließt seine Bereitschaft ein, kompliziertere Arbeitsaufgaben und Arbeitsbedingungen zu erfüllen. Er muss eine Haltung gegenüber dem Beruf entwickeln, Disziplin entwickeln und seine beruflichen Qualitäten verbessern. Das Qualifikationsniveau wird nach folgenden Merkmalen klassifiziert, die die individuellen Qualitäten jedes Mitarbeiters widerspiegeln:
- Ausbildungsniveau (Ausbildung, Spezialisierung und Profil);
- kreative Fähigkeiten (Theoretiker, Experimentator, Organisator, Mischtyp);
- Boden;
- Art des Nervensystems;
- die Berufserfahrung (allgemein, auf einer Spezialität);
- Arbeitstätigkeit (Darsteller, kreativer Arbeiter);
- Mobilität;
- Effektivität, Effizienz und Qualität der Arbeit;
- die Fähigkeit, Ihre Zeit sinnvoll zu nutzen.
Das Arbeitspotential eines Mitarbeiters wird auch von der sozialpersönlichen Ebene bestimmt, die aus folgenden Grundelementen besteht:
- Fähigkeit zur Zusammenarbeit, Teamarbeit und Interaktion (kommunikativ);
- kreative Fähigkeiten (kreativ);
- Wert-motivierende Qualitäten (moralische und ideologische Weltanschauung).
In diesem Fall sind Potenziale wichtiger,potenzielle oder "ungenutzte" Möglichkeiten für den Mitarbeiter. Daher wird der Fähigkeit des Mitarbeiters, sich selbst zu entwickeln und sich selbst zu transformieren, große Aufmerksamkeit geschenkt, die durch seine Motivation bestimmt wird. Je höher es ist, desto höher ist die Entwicklung des Arbeitspotentials.
Die Personalverwaltung sollte unter Berücksichtigung der obigen Punkte auf der Lösung von drei grundlegenden Aufgaben basieren.
Erstens ist es notwendig, solche produktiven Fähigkeiten einer Person zu bilden, die die Anforderungen an das Niveau der Qualität der Arbeit an einem bestimmten Ort erfüllen.
Zweitens ist es empfehlenswert, solche zu erstellensozioökonomische und produktionstechnische Bedingungen in der Produktion, unter denen die Fähigkeiten des Mitarbeiters für diese Art von Arbeit optimal genutzt werden.
Drittens sollte der Managementprozess nicht die Interessen und die Persönlichkeit des Arbeitnehmers schädigen.
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