Arbeitsintensität. Berechnungsformel

Arbeitsintensität bezieht sich auf den wirtschaftlichen SchlüsselIndikatoren und ermöglicht es Ihnen, die Wirksamkeit der Nutzung der Arbeitszeit bei der Produktion von Waren oder Dienstleistungen sowie bei der Durchführung von Arbeiten zu beurteilen. Dieser Koeffizient gibt an, wie viel Arbeit benötigt wird, um eine Ausgabeeinheit zu produzieren.

Mit der Arbeit ist das eng verwandte Konzept verbundenProduktivität. Dieser Begriff hat einen anderen Namen - Ausgabe. Zwischen diesen beiden Indikatoren besteht eine umgekehrte Beziehung. Je mühsamer die Herstellung von Waren ist, desto geringer ist die Arbeitsproduktivität in einem solchen Unternehmen und umgekehrt.

Berechnung des Koeffizienten der Arbeitsintensität der Arbeit und ihrerDie Produktivität wird hauptsächlich bei der Erstellung des Produktionsplans für den nächsten Berichtszeitraum erzeugt, um den Geschäftsplan zu rechtfertigen und um zu analysieren, wie effizient die Arbeit genutzt wird. Die Arbeitsmenge wird von vielen verschiedenen Ursachen beeinflusst, aber unter ihnen kann man die wichtigsten unterscheiden: das Niveau der Personalqualifikation, der Grad der technischen Ausrüstung der Produktion, die Komplexität der Herstellung von Waren, der Grad der Automatisierung und Arbeitsbedingungen. Lasst uns nun weitermachen, wie die Arbeit bestimmt ist. Die Formel zur Berechnung dieses Koeffizienten lautet wie folgt:

T = PB / Kp, wobei

T - Komplexität der Herstellung eines Produkts;

Рв - Arbeitszeit, die für die Produktion einer gegebenen Warenmenge ausgegeben wird (Erbringung von Dienstleistungen);

Кп - Menge der hergestellten Waren (die erbrachten Dienstleistungen, die ausgeführten Arbeiten).

Die Berechnung der Arbeit wird bequem in der folgenden Reihenfolge durchgeführt:

1. Zuerst wird die Menge an Zeit bestimmt, die die Arbeiter des Unternehmens für den Abrechnungszeitraum gearbeitet haben. Die Quelle der Daten zur Berechnung des tatsächlichen Zeitaufwands kann als primäre Buchhaltungsdokumentation dienen, insbesondere das Arbeitszeitblatt für jeden Standort oder jede Werkstatt. Auf der Grundlage dieser Daten ist es zweckmäßig, die Gesamtzahl der Arbeitsstunden pro Kalenderjahr für alle Teile des Unternehmens zu berechnen.

2. Jetzt berechnen wir den Wert der im Berichtszeitraum produzierten Waren. Dazu verwenden wir erneut die primären Buchhaltungsdokumente. Die Art des Dokuments hängt von den Besonderheiten des Unternehmens selbst ab. Danach wird das Verhältnis von Zeitaufwand, ausgedrückt in Arbeitsstunden, zum Warenwert des Unternehmens berechnet. Das Ergebnis der Berechnung wird der erforderliche Koeffizient der Arbeitsintensität der Produkte sein.

3. Nach der Berechnung des Koeffizienten endet die Arbeit nicht. Schließlich sollten die erhaltenen Daten jetzt analysiert werden. Vergleichen Sie dazu die Berechnungsergebnisse (tatsächliche Arbeitsintensität) mit den geplanten Werten. Identifizieren Sie dann die Faktoren, die zum Auftreten von Abweichungen geführt haben, analysieren Sie diese und ziehen Sie die erforderlichen Schlussfolgerungen. Solche Faktoren können eine Veränderung der Qualität von Halbzeugen oder Rohmaterialien, Personalqualifikationen und andere Gründe sein.

Abhängig von der Art der Arbeitskosten können Siesolche Arten von Arbeitsintensität zuzuteilen: tatsächliche, normative und geplante. Da der Name jeder Art für sich spricht, werden wir sie nicht im Detail betrachten.

Je nachdem, was in den Arbeitskosten enthalten ist, gibt es mehrere Arten von Arbeit. Lassen Sie uns jeden von ihnen betrachten.

Technologische Arbeitsintensität. Die Berechnungsformel umfasst nur die Arbeit derjenigen, die direkt Waren produzieren:

Ttehn. = Тпор. + Тd., Wo

Тспор - die Kosten der Arbeit der Arbeiter-переменщиков;

Abschnitt. - Arbeitskosten der Arbeiter-Arbeiter.

Arbeitsintensive Wartung Dieser Indikator berücksichtigt die Arbeitszeit der Mitarbeiter, die die Produktion bedienen.
Die Komplexität der Produktion, deren Formel wie folgt lautet:

Ttr. = Technisch. + Tellle, wo

Ttehn. - technologische Komplexität;

Tobsl. - Arbeitsintensität des Dienstes.

Arbeitsintensitätsmanagement. Es umfasst die Arbeit von Spezialisten, technischen Mitarbeitern, Managern usw.
Die totale Mühe, deren Formel die Form hat:

Tpol. = Technisch. + Talkl. + Тупр., Wo

Tupr. - Arbeitsintensität des Managements.

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