Was ist ein Ausgaben- und Einnahmeplan?

Neben der Planung von wirtschaftlichen Aktivitäten,das Unternehmen braucht Finanzplanung (das Budget von Einkommen und Ausgaben des Unternehmens). Mit seiner Hilfe kann das Management des Unternehmens Kontrolle über die Formation und den rationellen Einsatz von Ressourcen geben. Darüber hinaus ermöglicht die Finanzplanung die Schaffung von Voraussetzungen für die Steigerung der Effizienz der Nutzung des vorhandenen Potenzials des Unternehmens und generell für die Verbesserung seiner Finanzlage.

Der Ausgaben- und Einkommensplan ermöglicht es Ihnen, sich zu identifizierenin den Produktionsplanreserven unberücksichtigt bleiben, Methoden vorzuschlagen, die es ermöglichen, die vorhandenen Produktionskapazitäten des Unternehmens besser zu nutzen, und auch andere wichtige Punkte zu berücksichtigen.

Um Flexibilität und Geschwindigkeit der Annahme zu gewährleistenManagement-Entscheidungen ist es üblich, einen Plan für Einnahmen und Ausgaben auf vierteljährlicher Basis zu erstellen, während die Inflation berücksichtigt werden muss. Bei der Entwicklung eines Finanzplans werden folgende Indikatoren festgelegt:

- Kosten für den Verkauf von Fertigprodukten;

- VOR;

- Abschreibung;

- Investitionsvolumen;

- Finanzierungsquellen;

- der Bedarf des Unternehmens an Umlaufvermögen;

- Quellen zur Deckung des Bedarfs an Betriebskapital;

- und andere.

Das Budget wird auf der Grundlage von Berechnungen erstelltoben erwähnt. Dem Namen nach zu urteilen, spiegeln sich auf der einen Seite die projizierten Einnahmen und Einnahmen aus den Aktivitäten des Unternehmens wider, auf der anderen Seite Kosten und Zuteilungen. Letztendlich ist der Finanzplan die Informationsbasis der Haushaltskontrolle. Das heißt, für die rechtzeitige Durchführung der Analyse und die Identifizierung einer Vielzahl von Abweichungen der tatsächlichen Indikatoren von den prognostizierten. Wenn Inkonsistenzen festgestellt werden, werden entsprechende Anpassungen vorgenommen. Der Plan der Ausgaben und Einkommen kann nicht nur allgemein sein. Häufig werden lokale Budgets parallel erstellt, die Prognosen in Bezug auf das funktionale oder operative Budget berücksichtigen.

Es gibt mehrere Strategien, um einen Plan für die Kosten und Einnahmen des Unternehmens zu erstellen:

"Von oben nach unten." In diesem Fall werden alle Aufgaben, Ziele und Ziele von der Geschäftsleitung festgelegt. Danach werden die Indikatoren in kleinere unterteilt und in den Plan dieser oder jener Einheit aufgenommen.

- Unten nach oben. Die Erstellung eines Ausgaben- und Einkommensplans beginnt hier von den untersten Ebenen in der hierarchischen Struktur des Unternehmens. Darüber hinaus werden die Indikatoren an den Vertriebsdienst übertragen und nach Abstimmung mit den prognostizierten Umsatzvolumina an die oberste Managementeinheit übertragen. Die Verwaltung des Unternehmens vergleicht geplante Ausgaben und Einnahmen und bestimmt dann, welches Ergebnis im Betrachtungszeitraum erreicht werden soll.

Das Gesamtbudget spiegelt die Beziehung widerUnternehmen mit anderen Marktteilnehmern (Finanz- und Kreditinstitute, Versicherer, staatliche und kommunale Unternehmen und andere). Darüber hinaus sollte der Ausgaben- und Einkommensplan die Höhe der Inflation, Änderungen in der Geldpolitik des Staates und andere makroökonomische Faktoren berücksichtigen.

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